Кабинет Министров Украины принял такое «решение»:
КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ
РОЗПОРЯДЖЕННЯ
від 17 липня 2015 р. № 728-р
Київ
Про перетворення Українського державного підприємства поштового зв’язку “Укрпошта” у публічне акціонерне товариство
1. Погодитися з пропозицією Міністерства інфраструктури щодо перетворення Українського державного підприємства поштового зв’язку “Укрпошта” (код згідно з ЄДРПОУ 21560045), м. Київ, вул. Хрещатик, 22, у публічне акціонерне товариство “Укрпошта”, 100 відсотків акцій якого належать державі та не підлягають відчуженню, за умови збереження попереднього профілю діяльності підприємства.
2. Міністерству інфраструктури здійснити в установленому порядку заходи, пов’язані з реалізацією цього розпорядження.
Прем’єр-міністр України А.ЯЦЕНЮК
В тексте есть фраза «100 відсотків акцій якого належать державі та не підлягають відчуженню», можно предположить — что это первый шаг.
Потом будут дополнения к Розпорядженню, кредиты в «своих» банках, которые никто не вернет — и как результат, приватизация с двойным наваром:
кредиты (которые ушли по цепочке фирм-посредников) и заниженная стоимость имущества Укрпочты.
На сайте Укрпочты, напротив 15 глав областных управлений, стоит «и.о.» — то есть поменяли старую «управленческую гвардию» областного уровня по всей Украине.
Хотя реформирование гспредприятиям необходимо. И основным здесь должно быть честное управление.
Госпредприятия должны приносить прибыль в бюджет государства, а не заключать различные заведомо убыточные договора, и держать предприятия «на плаву».
1 августа 2015 года, сдавал в отделении Укрпочты посылку, там работники сидели и заполняли БУМАЖНЫЕ отчёты, а ошибки заклеивали бумагой и заново записывали данные.
Это при том, что кругом есть отделы по АСУ, с приличным штатом сотрудников. И не могут сделать простую форму отчёта, зачем такие руководители и организация работы.
Возможен такой инновационный подход, в реформировании больших предприятий.
Создавать два подразделения, вместо всех имеющихся:
— технико-технологический отдел (управление);
— административно-экономический отдел (управление);
При «сортировке» имеющихся подразделений сократится на 50% численность управленцев, уйдут дублирующие функции управления и организация производства.
При успешном внедрении, этот опыт можно расширить на многие предприятия.
